ご覧頂きありがとうございます。
クライアントの人事制度の再構築プロジェクトをフルリモートで進めています。
緊急事態宣言は出ていなかったものの、新型コロナウイルスの感染拡大期であったことから
ご相談からご提案、成約後の契約調整、キックオフミーティング…
といった一連のプロセスにおいてクライアントとの
対面でのコミュニケーションを一度もせずにここまで進めてきています。
このような環境変化で他の仕事にも追われている人事担当の方なので、
可能な限り短時間の中でコミュニケーションのズレが無いように進めています。
その際に特に意識していることがあります。
・認識を一致させる為に、画面共有用の資料を準備する
画面で見やすいように大きなフォントでポイントのみ記載する
・論点や確認したい点を明らかにして、共有し議論する
・意見を整理してToDo化する
・ToDoに日付を入れる
・これらを相互で確認する
リモート環境だからといって特別なことはありません。
対面でも注意を払ってきたことを、
オンラインでのコミュニケーションの特性（画面共有の資料は相手には小さく映る等）
を理解した上で解決して実施すれば良いだけです。
オンラインやリモートでのコミュニケーションがやりにくいと感じている方は
オンラインでのコミュニケーションで苦手だと感じること（これが特性ですね）を整理して
ご自身のこれまでのコミュニケーションの進め方を振り返ってみると良いと思います。
5/15（金）10:30-12:00に「リモートワークの仕事術」というテーマでセミナーを実施します。
本セミナーでは、リモートワークで仕事をする際に注意したい下記の点について
考えていきます。
・優先すべき仕事は何だろうか？
・有効な時間の使い方はないだろうか？
・表情が見えないからこそ重要なコミュニケーションとは？
一方的なレクチャーではなくワークショップを通じて自身の仕事を考察することで、
今後の皆さんの仕事のやり方に少しでも活かすことが出来るよう
進めていきます。
＊ワークショップの際に紙と筆記用具とマジック（参加者間で共有します）を
ご用意頂ければ幸いです。
今回はオンラインで実施しますが、札幌近郊でご自宅にオンラインミーティングに
参加する環境設定が難しい方がいらっしゃったらコワーキングスペースでの
参加もできるようご協力を頂きました。
（コワーキング参加も費用はかかりません）
ご参加をご希望の方はこちらからお申込み頂くよう宜しくお願い致します。
オンラインお申込みはこちら↓
コワーキングスペースから参加希望の方はこちら↓
同業他社様の参加はお断りさせて頂きます。
ご不明な点はお気軽にお問合せ頂ければと存じます。
