「元社員とのWin-Winな繋がり方」
-採用やビジネス連携としてのアルムナイという選択肢-
「アルムナイ（アラムナイ）」（alumni）はalumnusの複数形で、
本来は「卒業生、同窓生、校友」の意味ですが、
転じて、企業の離職者やOB・OGの集まりを指します。
コロナ禍において「働き」が大きく変化しており、
副業を始める人、独立開業する人、転職する人が増えており
雇用の流動化が進んでいます。
このような中で会社側・元社員が双方に継続的にコミュニケーションをとり、
再雇用に繋げたり、ビジネスで連携を図る施策を「アルムナイ制度」と呼び、
導入が進んでいます。
そこで本セミナーでは、現在アルムナイ施策を運営する側、アルムナイに参加する側の
双方の立場から元社員とのWin-Winの繋がり方について考えていきます。
本セミナーでは下記について皆さんと一緒になって考えていきます。
１．アイスブレイク＆なぜアルムナイ施策なのか
２．アルムナイを運営する上での留意点
３．アルムナイに参加する立場として期待すること
４．質疑応答
下記のような方におすすめです。
・元社員とのアルムナイ施策を検討している経営者や人事部の方
・アルムナイ施策に関心のある方
参加条件はありませんので、ご自由にご参加頂ければ幸いです。
セミナー参加用のURLはセミナー前日にお送り致します。
皆様のご参加をお待ちしております。
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【ゲストスピーカ①アルムナイ運営者】
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業本部
シニアコンサルタント 難波 猛
【略歴】
早稲田大学卒業、出版社、求人広告代理店を経て
2007年より現職。提案営業、研修講師、コンサルタントとして日系・外資系
企業を問わず2000名以上のキャリア開発施策、人員施策プロジェクトに
おけるコンサルティング・管理者トレーニング・キャリア研修等を100社以上担当。
セミナー講師、官公庁事業におけるプロジェクト責任者も歴任。
【ゲストスピーカ①アルムナイ参加者】
元気応援団 代表 内村 広樹
【略歴】
明治大学商学部卒業後、リクルートトップパートナー企業に入社。
以来12年間、求人広告の営業職（新規開拓）に従事。
在職中、前半6年間をプレーヤー、後半6年間を営業管理職として過ごす。
35歳で人材育成や組織開発を手掛ける教育コンサルティングに転職。
企業研修の企画、講師登壇を行う。2020年8月、独立。
【ファシリテーター】
NeX株式会社 代表取締役 守屋 賢史
【略歴】
法政大学大学卒業後、人材会社にて営業職や営業マネージャーに従事する。
2018年より人事・組織コンサルタントとして開業、2019年よりNeX株式会社を設立し、
人事制度設計、評価制度運用コンサルティング、研修教育体系の提案・構築・研修講師や
新卒採用コンサルティング等を実施し、組織と人財の活性化に貢献をしている。
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ご不明な点は事務局までお気軽にお問合せ頂ければと存じます。
